Agile (Çevik) Manifesto ve Temel İlkeleri?

Yazılım dünyasının önde gelen 17 gurusu, 2001 yılında Amerika’nın Utah eyaletinde 2 gün süren bir toplantıyla Agile Manifesto’yu yayınladılar. Agile Manifesto 4 değerden ve 12 ilkeden oluşmaktadır.

Agile (Çevik) Yazılım Geliştirme Manifestosu

Bizler daha iyi yazılım geliştirme yollarını uygulayarak ve başkalarının da uygulamasına yardım ederek ortaya çıkartıyoruz.
Bu çalışmaların sonucunda:

Süreçler ve araçlardan ziyade bireyler ve etkileşimlere
Kapsamlı dökümantasyondan ziyade çalışan yazılıma
Sözleşme pazarlıklarından ziyade müşteri ile işbirliğine
Bir plana bağlı kalmaktan ziyade değişime karşılık vermeye
değer vermeye kanaat getirdik.

Özetle, sol taraftaki maddelerin değerini kabul etmekle birlikte,
sağ taraftaki maddeleri daha değerli bulmaktayız.

Agile (Çevik) Manifestonun Temelindeki İlkeler

Bizler şu ilkeleri izliyoruz:

  • En önemli önceliğimiz değerli yazılımın erken ve devamlı teslimini sağlayarak müşterileri memnun etmektir.
  • Değişen gereksinimler yazılım sürecinin son aşamalarında bile kabul edilmelidir. Çevik süreçler değişimi müşterinin rekabet avantajı için kullanır.
  • Çalışan yazılım, tercihen kısa zaman aralıkları belirlenerek
    birkaç haftada ya da birkaç ayda bir düzenli olarak müşteriye sunulmalıdır.
  • İş süreçlerinin sahipleri ve yazılımcılar
    proje boyunca her gün birlikte çalışmalıdırlar.
  • Projelerin temelinde motive olmuş bireyler yer almalıdır.
    Onlara ihtiyaçları olan ortam ve destek sağlanmalı,
    işi başaracakları konusunda güven duyulmalıdır.
  • Bir yazılım takımında bilgi alışverişinin en verimli ve
    etkin yöntemi yüzyüze iletişimdir.
  • Çalışan yazılım ilerlemenin birincil ölçüsüdür.
  • Çevik süreçler sürdürülebilir geliştirmeyi teşvik etmektedir.
    Sponsorlar, yazılımcılar ve kullanıcılar sabit tempoyu sürekli devam ettirebilmelidir.
  • Teknik mükemmeliyet ve iyi tasarım konusundaki
    sürekli özen çevikliği artırır.
  • Sadelik, yapılmasına gerek olmayan işlerin mümkün olduğunca arttırılması sanatı, olmazsa olmazlardandır.
  • En iyi mimariler, gereksinimler ve tasarımlar
    kendi kendini örgütleyen takımlardan ortaya çıkar.
  • Takım, düzenli aralıklarla nasıl daha etkili ve verimli olabileceğinin üzerinde düşünür ve davranışlarını buna göre ayarlar ve düzenler.

Bir Yorum Yazın